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钢品事业部第二季度质量分析会议召开

作者:李端端浏览次数: 日期:2013年8月3日 17:41

        本报讯(通讯员 李端端)7月15日,建筑钢品事业部2013年第二季度质量分析会议在制造中心会议室召开,制造中心总监王加祥、生产部经理李国宏、各生产车间主管、管理员、班组长及其他骨干代表参加了会议。
此次会议由建筑钢品事业部制造中心质检科科长王长岭主持。首先,王长岭科长分别对各个车间第二季度原材料质量、成品质量、客户质量投诉、品质改善目标达成情况等方面进行了总结汇报。汇报指出截止到第二季度我们的客诉起数和客诉损失均达成阶段性目标。王长岭科长还做了《2013年第二季度质量管理奖惩》通报,根据《质量管理奖惩办法》考核标准,结合各个车间的实际情况,对优秀的主管及班组长进行了相应的奖励。
        针对此次汇报王加祥总监总结了以下几点:从源头着手,加大原辅材质量方面的把控;从节约成本着手,积极提出合理方案及改善措施,提高质量;从细节着手,保证不增加成本的情况下,达成质量目标,确保其符合产品质量标准。为了加强员工对产品质量的把控,第二季度进行了质量考试,参与人员及测试结果均不理想,这就要求生产部门、车间主管班组长及质检人员等要针对岗位对员工进行培训,让员工明确自己所在岗位需要掌握的质量标准。针对第二季度的制成问题,要保证数据明确化。这些数据对我们今后的工作中如何避免同类问题的发生,有较好的帮助作用。为了更好针对问题点提出解决方法,我们要确保数据统计的真实细致。针对制定的品质目标,要采取全员参与、统一思想、共同努力的方式,以确保目标管理的达成。
        最后王加祥总监对下一步的工作做了相应的调整,争取在下一季度会有较大改善。并且要求我们在今后的工作中要把工作做细、做好,争取在下一步的工作中取得更好的成绩。
        通过这次会议,希望各生产部门积极有效地贯彻我们“质量第一,客户至上,全面品管,持续改善”的质量方针,近一步加强质量管理,各生产岗位各司其职,减少质量事故发生,降低质量事故带来的损失,力争品管质量工作取得更好的成绩。
  

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