2009年1月9日，山东万事达集团“2009万事达与您携手共赢发展研讨暨客户答谢年会”在淄博饭店举行，此次年会是为了更好、更科学的研讨当前宏观经济形势，深入把握未来钢铁和钢结构领域所面临的机遇与挑战，与钢铁企业和钢构企业彼此携手、密切合作，达到互利共赢的目的。会议上，万事达集团董事长魏龙柱、国内知名咨询专家黄培分别作了精彩演讲。

万事达集团董事长魏龙柱在回顾2008年钢铁行业形势中生动的形容：

“在历史车轮滚滚前进的进程里，过去的2008年留下了一段急刹车和拐弯的痕迹，很多经验值得总结，很多得失值得回味。

尽管前进的道路曲折而艰难，但是我认为，只要认清形势，应对得当，危机并不可怕。有“危”必有“机”，大的挑战中蕴藏着大的机遇。本届年会以“立足新起点、谋求新思路、开拓新发展”为主题，就是希望大家相聚一起，互相交流，集思广益，研讨对策，变被动应对为主动出击。携手的目的是为了共赢，共赢使我们的合作更加紧密。我希望通过这次会议，进一步加强我们之间的联系，‘大浪淘沙，适者生存，水浮万物，玉石留止’，我们坚信经过新一轮调整，经过大家的共同努力，我们的事业将会更加和谐健康的发展”。

黄培先生对此次金融危机的形成、特点以及带给我们的机遇做出了细致的分析，他指出：

“我们中国在此次金融危机的过程中我们是否能够很好的应对，主要取决于中国市场的腾挪空间有多大；从生产消费的匹配上，中国有大量的内需市场，中国的产业纵深长，国家的金融调控能力强；国际环境变宽松，使得在这次危机中我们站的位置更高，我们在争取产业格局重构的过程中，我们就有了更多的和发达国家谈判的底牌”。

他认为中国除了处在战略机遇期来说，同时还处在调整的窗口期，这次危机对整个中国国家经济来讲，机遇是大于威胁的。政府从防守战转向了进攻战，三个政策，股市政策、财政政策、信贷政策正在并将更好的发挥其正面作用。

在谈及企业过冬的战略思考时，他说道：“任何公司发展一定要注意三方面的效率，一是产品效率，即怎么把你的产品做好，二是产业梦想，三是金融杠杆。这三个方面既是相辅相成的又是可以独立创造效益的，同时企业家还要注重心态问题”。

黄培用两个不可低估对企业过冬提出两个诚恳地的建议：

“一是不可低估危机带来的威胁，这次金融危机我们认为属于结构性的金融危机。对于中国企业来讲还远远没有到最冷的时候”。

“二是不可低估机会，包括产业内迁的机会和政府的投资，里面蕴含着很多机会，一个明智的企业家应该敏感的感觉到机会在哪里”。

在谈及对万事达的印象时他说道：

“万事达是个很值得尊敬的公司。万事达是个在决策方面很有智慧的企业，有责任感，有超越的想法。决策文化上当的起一个“智”字；在控制文化上当的起一个“严”字；在行为文化上当的起一个“勇”字；在信誉文化上当的起一个“信”字”。

会议的最后，钢结构和钢铁贸易厂家、商家分别进行了分组讨论，到场企业均对万事达的产品质量和服务大加赞扬，同时留下了宝贵建议和意见。

山东万事达集团是集钢铁经营流通、钢结构建材加工生产、新型建设研发生产为一体的大型科工贸一体化企业。集团占地80000余平方米。下有山东万事达物资公司、山东万事达钢结构有限公司、山东福旺金属合板有限公司等，集团另设新产品研发中心从事环保、节能等新型建筑材料的研制与开发。集团下设烟台万事达物资有限公司、青岛万事达新型建材有限公司、上海万恒钢铁贸易有限公司以及沈阳、大连、成都三个办事处，目前已形成了依托山东，辐射全国的销售网络，并积极开拓国际业务，产品远销国内外。在企业不断发展的过程中，相继采取先进的管理经验，继而形成了独特而有浓厚的企业文化。

在此，祝贺山东万事达客户答谢年会圆满成功。